Тренинг Владимира Моженкова «15 ежедневных шагов руководителя»

2 марта в отеле «Введенский» пройдет тренинг Владимира Моженкова «15 ежедневных шагов руководителя».

Отель «Введенский» (Большой проспект ПС, дом 37)
событие уже прошло

На этом тренинге руководители и директора получат готовую систему правил по стилю управления на каждый день - пошаговый менеджмент для управленцев от управленца.

Как руководителю сделать каждый свой день результативным? Любая организация - большая тень её главного лица. От эффективности руководителя зависит выполнение всех стратегических целей компании.

Если генеральный директор работает продуктивно и имеет свою систему личной и бизнес-эффективности, то завтра так, с высокой вероятностью, станут работать его коллеги-директора, послезавтра - вся компания. Через неделю это станет её конкурентным преимуществом.

«15 ежедневных шагов руководителя» - это система правил по стилю управления на каждый день для руководителя.

Что Вы узнаете на тренинге:

  • Как планировать дела на день, неделю и месяц.
  • Какие 15 действий надо выполнять ежедневно — и для чего.
  • Как достигнуть сверхрезультатов в управлении бизнесом. 

В программе:

  1. «Золотое» правило руководителя на каждый день.
  2. Четыре драйвера Лидера, которые позволят быть успешным.
  3. Формула эффективного Генерального директора (авторская версия);
  4. Квадрат распределения личного времени ТОП-менеджера. Как и за счёт чего увеличить багаж времени.
  5. Пятнадцать ежедневных шагов Генерального директора для правильного управления. (Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый).
  6. О чём не учат в университетах и MBA или почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
  7. «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать профессионалом в своем деле.
  8. Построение отношений руководителя с сотрудниками: немецкая форма, англо-американская форма, шведская форма. Какие преимущества и недостатки есть у каждой формы, и есть ли российская форма построения отношений?
  9. Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет).
  10. Пять качеств, которых не хватает руководителю по мнению сотрудников.
  11. Секрет результативности генерального директора по формуле «90-90-90-1».
  12. Планирование руководителем своей работы на неделю.
  13. Техника планирования приоритетов одного дня. Авторская наработка.

Зарегистрироваться

Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите Ctrl+Enter.
Скоро в Петербурге


Джаз трио Веры Смысловой

21 января21 декабря
Санкт-Петербург, улица Звенигородская, дом 12/17, Ресторан «Порт Артур»