Каждый предприниматель с удовольствием подсчитывает свою прибыль, но не все знают, как спланировать расходы так, чтобы не уйти в минус. Недостаточно настроить рекламу, наладить воронку продаж и научиться работать с клиентами. Нужно уметь составлять финансовый план и контролировать его выполнение.
Как понять, что уже давно пора заняться финансовым планированием?
- Денег на всё не хватает: вам приходится сократить бюджет на рекламу, отсрочить аренду или задержать зарплату.
- Нет понимания, как увеличить доход компании. Способов много, но какой подойдёт именно в вашем случае - не понятно.
- Учредителю приходится вкладывать деньги в бизнес из своего кармана.
- Сотрудники не понимают, почему нельзя «оплатить все», а руководитель тратит личное время на объяснения.
- Работники думают только о своём заработке, а не о доходе компании.
На мастер-классе вы узнаете, как правильно управлять финансами, чтобы бизнес рос и развивался. Ведь существует заблуждение, что финансовое планирование нужно только крупным компаниям-холдингам или заводам со штатом от 1 000 человек. На практике же система планирования нужна начиная со штата в 4–5 человек.
Вы узнаете:
- В чем цель финансового планирования для учредителей и сотрудников.
- Секрет атмосферы, где каждый сотрудник переживает за доход компании, как за свой собственный.
- Прозрачный и быстрый в применении метод контроля над расходами компании.
- Какие ключевые показатели эффективности сотрудников учитывать еженедельно.
- Чек-лист: 15 еженедельных действий для создания дохода и эффективного управления компанией.
- Последовательный план действий, чтобы внедрить и применять финансовое планирование.
- Программа полудневного мастер-класса «Финансовое планирование - инструмент создания прибыли»
Мастер-класс длится 3 часа и делится на три части:
- В первой части вы узнаете, как с помощью финансового планирования грамотно управлять расходами и доходами компании;
- Вторая часть — практическая. Вы сделаете то, на что самостоятельно потратили бы больше времени, потренируетесь рассчитывать реальные расходы и проанализируете их. Сможете оценить текущую ситуацию в компании и поймёте, как её улучшить;
- Третья часть, в которой вы узнате, как правильно работать с личным и семейный бюджетом, и как максимально эффективно использовать современные возможности банковских систем.
