Максим Батырев поделится личным опытом и расскажет о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Как в таких случаях работать с людьми. Благодаря чему сотрудники добровольно разделяют интересы бизнеса.
- Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей - компании или подразделения, которым Вы руководите?
- Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
- В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
- Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
